Donner un feedback constructif

Objectifs de la formations

→ Identifier les caractéristiques d'un feedback de développement efficace et son impact sur
la motivation et la performance du collaborateur
→ Formuler un feedback structuré et factuel en s'appuyant sur une méthode structurée
→ Adapter son feedback au contexte et aux réactions de son interlocuteur pour maintenir
l'engagement sans générer de tensions

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Format

Visio

Prérequis

→ Être salarié de l’officine commanditaire
→ Exercer ou se préparer à exercer une fonction managériale en officine

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Durée

2h30

Intervenant(s)

Hélène Bourjade

À Propos de la formation

Le feedback est l'un des leviers managériaux les plus puissants — et les plus mal maîtrisés.

‍Trop vague, trop tardif ou évité, il manque sa cible. Cet atelier apporte une méthode concrète pour formuler un retour structuré et factuel, adapter sa posture aux réactions du collaborateur et faire du feedback un véritable outil de progrès.

✅ Feedback structuré — posture managériale — outil de progrès

‍Un atelier pour transformer chaque échange en levier de progression.

Public

→ Pharmacien titulaire
→ Pharmacien adjoint

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Méthodes & supports

→ Apports théoriques et exercices pratiques (études de cas /QCM …)
→ Fourniture d'une fiche pédagogique

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Modalités d'évaluation

→ Avant : questionnaire de positionnement
→ Pendant : tours de table, QCM, etc
→ Après : évaluation finale des acquis

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Modalités de suivi

→ Questionnaire de satisfaction à 3 mois

Tarif

130€
2H30

Délais d'accès

2 jours avant la date souhaitée du début de formation
Formation ouverte dès 4 inscrits en visio

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Accessibilité

Adaptation possible selon vos besoins
Référent Handicap : Lydie Tornare l 07.81.18.15.47

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Contact

Adresse mail
contact@pharmadvance.fr

Assistance technique & pédagogique :
→ Lydie Tornare I 07.81.18.15.47
→ Julie Larcher I 06.12.49.10.02

PRÉ-INSCRIPTION